Notre principale motivation est de vous accompagner dans votre réussite
Nos missions
Conseil & Accompagnement
Nous fournissons des solutions pour les entreprises de toutes tailles. Nous jouons un rôle actif dans la connaissance d’une entreprise, de ses besoins, de sa structure et de ses processus internes. Nos professionnels ont également de l’expérience dans l’assistance aux clients avec des évaluations complètes de leurs systèmes de comptabilité et la mise en place de nouveaux systèmes à partir de zéro, ce qui nous permet de fournir des systèmes adaptés aux besoins d’une entreprise.
Que votre besoin soit ponctuel ou s’inscrivant dans la durée, les équipes de Naonex sauront répondre à toutes vos questions portant la vie de votre entreprise.
La transition numérique et digitale, la responsabilité sociétale, l’optimisation des processus de fonctionnement , le conseil en innovation, les budgets et outils de pilotage sont des compétences que nous mettons avec plaisir à la disposition de votre entreprise.
Création d'entreprise
Vous souhaitez vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ? La plupart des gens créent une entreprise parce qu’ils ont une compétence ou une idée combinée au désir de devenir travailleur indépendant. Personne ne crée une entreprise pour en savoir plus sur les charges sociales, les états financiers, les structures juridiques ou la fiscalité avancée. Cependant, toutes ces choses sont cruciales pour un dirigeant d’entreprise de toute taille. Chez Naonex, notre objectif est de vous permettre de faire ce que vous faites le mieux, c’est pourquoi nous sommes un cabinet d’expertise comptable et de conseil vous offrant toute la palette de service nécessaire à votre entreprise.
Reprise, transmission
Structurer pour la vente d’une entreprise ou, au contraire, faire la bonne acquisition pour se développer sur de nouveaux marchés, comporte des risques et des avantages. Dans la reprise économique actuelle, les entrepreneurs sont confrontés à des problèmes complexes et à des décisions difficiles lorsqu’ils envisagent des stratégies de croissance ou de sortie pour leur entreprise.
Avec le rythme de l’évolution du marché des fusions et acquisitions en raison de l’impact de COVID-19, les transactions réussies nécessitent une analyse minutieuse et réfléchie pour maximiser la valeur pour un acheteur ou un vendeur d’une entreprise.
Notre équipe vous aide à naviguer dans la complexité d’une transaction en utilisant notre expérience en fusions et acquisitions et nos connaissances du secteur pour vous aider à minimiser les risques et à optimiser la valeur lors des acquisitions, cessions, recapitalisations, fusions, réorganisations, formations et autres transactions importantes.
Gestion Comptable & fiscale
L’environnement fiscal et comptable d’aujourd’hui est en constante évolution et est devenu de plus en plus complexe, notamment en France. Le cabinet NAONEX vous aide à surmonter les défis et les risques associés à cet environnement complexe en fournissant des solutions innovantes et actuelles adaptées à vos besoins spécifiques.
Que votre besoin soit une question comptable, fiscale ou règlementaire, notre équipe possède l’expérience et les compétences techniques pour fournir la bonne réponse.
Juridique, droit des affaires
Un expert-comptable peut faire les statuts d’une société ? Cette question revient très souvent de la part des créateurs d’entreprise. Effectivement, il est tout à fait possible de confier à votre expert-comptable la gestion juridique de la vie de votre entreprise.
L’expert-comptable peut non seulement rédiger les statuts des sociétés de type le plus courant (SA, SARL, SAS, SCI …), mais aussi combiner cette prestation avec un rôle d’accompagnement et d’optimisation.
Création, dissolution, transfert de siège, changement de dénomination sociale ou toutes autres modifications qui touchent ces statuts peuvent également être réalisées par votre expert-comptable.
Ressources humaines
Lorsqu’il s’agit d’embaucher et de réaliser les bulletins de salaire de vos équipes, les lois ont fait de la fonction paie un cauchemar chronophage pour les dirigeants d’entreprise.
Le chef d’entreprise passe en moyenne huit heures par mois à effectuer des tâches de paie. C’est 12 jours complets par an qui pourraient être consacrés à la génération de ventes, à la prospection de nouvelles opportunités commerciales, à l’amélioration de produits ou de services, ou au service des clients.
Nous offrons des solutions de paie d’entreprises bien connues que nous pouvons vous recommander qui répondent aux besoins de votre entreprise et vous permettent de passer du temps à faire ce que vous faites le mieux : gérer votre entreprise.